BED BLOCKER

An elderly hospitalized person who is too infirm to return home but not sufficiently ill to necessitate continued hospitalization, creating a situation in which his or her hospital stay is prolonged while authorities or relatives search for a suitable placement amid the scarce resources of nursing homes or other long-term care facilities.

 

Un alta diferida es la que se produce cuando, desde el punto de vista clínico, un paciente es dado de alta del hospital, pero continúa ocupando la cama por un problema no médico. Esta circunstancia sobrecarga el sistema sanitario, pero la frecuencia real de la misma y la pérdida de días útiles de hospitalización que ocasiona no han sido evaluadas en nuestro país hasta la fecha.

OMS-Ante todo no dañar

Seguridad del paciente según la OMS

La seguridad del paciente es un principio fundamental de la atención sanitaria. Hay un cierto grado de peligrosidad inherente a cada paso del proceso de atención de salud.

Los eventos adversos pueden estar en relación con problemas de la práctica clínica, de los productos, de los procedimientos o del sistema. La mejora de la seguridad del paciente requiere por parte de todo el sistema un esfuerzo complejo que abarca una amplia gama de acciones dirigidas hacia la mejora del desempeño; la gestión de la seguridad y los riesgos ambientales, incluido el control de las infecciones; el uso seguro de los medicamentos, y la seguridad de los equipos, de la práctica clínica y del entorno en el que se presta la atención sanitaria.

«La mejora de la atención de la salud es quizá el logro más importante de la humanidad en los últimos 100 años», ha dicho LEE Jong-wook, Director General de la OMS. «En muchos casos, la mejor manera de proteger los avances hasta ahora obtenidos consiste en mejorar la seguridad del paciente en dispensarios y hospitales.»

«La seguridad del paciente es un problema mundial. El interés y empeño de países de todo el mundo en encontrar soluciones a este problema resultan de lo más alentadores. En los años venideros, a lo largo y ancho del mundo se salvarán vidas, se reducirá el nivel de riesgo para los pacientes y se aprenderá mucho gracias a la labor que hoy da comienzo en Washington, D.C.», ha afirmado Sir Liam Donaldson, Médico Jefe del Gobierno del Reino Unido, que preside la Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente.

La Alianza se crea dos años después de que la 55a Asamblea Mundial de la Salud, celebrada en 2002, aprobara una resolución sobre el tema en la que instaba a los Estados Miembros a prestar «la mayor atención posible al problema de la seguridad del paciente» y a establecer y consolidar «sistemas de base científica, necesarios para mejorar la seguridad del paciente y la calidad de la atención de la salud, en particular la vigilancia de los medicamentos, el equipo médico y la tecnología». En dicha resolución se pedía a la OMS que tomara la iniciativa para definir normas y patrones mundiales, alentar la investigación y apoyar el trabajo de los Estados Miembros para concebir y poner en práctica normas de actuación en la materia.

«Esta iniciativa mundial servirá para que todas las naciones colaboren para mejorar la atención sanitaria y la seguridad del paciente, cuestiones que trascienden todo límite geográfico», ha dicho Carolyn M. Clancy, que dirige el Organismo de Investigación y Calidad de la Asistencia Sanitaria del Departamento de Salud y Servicios Sociales de los Estados Unidos. «Aunque en el último lustro hemos avanzado mucho, nos queda un largo camino por delante hasta lograr que los servicios de atención de salud que se prestan en el mundo entero ofrezcan el mayor nivel posible de seguridad.»

Los efectos indeseables derivados de la prestación de atención de salud son, en muchos casos, causa de enfermedad, traumatismos o muerte. Los estudios realizados en varios países ponen de manifiesto un índice de efectos adversos de entre el 3,5% y el 16,6% del número de pacientes hospitalizados. En promedio, uno de cada diez pacientes ingresados sufre alguna forma de daño evitable que puede provocar discapacidades graves o incluso la muerte.²

Al considerable dolor humano que provocan esos efectos adversos se suman sus repercusiones económicas. Diversos estudios han demostrado que las hospitalizaciones adicionales, las demandas judiciales, las infecciones intrahospitalarias, la pérdida de ingresos, las discapacidades y los gastos médicos representan en algunos países un costo anual de entre US$ 6000 millones y US$ 29 000 millones de dólares estadounidenses.³

«Los efectos indeseables de la atención de salud son un problema que afecta a todos y cada uno de los países, hospitales y dispensarios del mundo, desde los médicos y especialistas hasta las enfermeras y los agentes de salud», ha dicho la Dra. Mirta Roses, Directora Regional de la OMS para las Américas.

«La situación es mucho más grave en los países en desarrollo, donde millones de niños y adultos sufren problemas crónicos de salud o discapacidades que hubieran podido evitarse, cuando no mueren, por culpa de errores médicos, transfusiones de sangre sin garantías, medicamentos falsificados o de calidad inferior a la norma y, sobre todo, prácticas inseguras realizadas en condiciones de trabajo precarias», ha afirmado el Dr. Ebrahim Samba, Director Regional de la OMS para África. La OMS informa de que al menos un 50% del material médico en su conjunto no es de fiar, y de que un 77% de los casos descritos de falsificación o mala calidad de los medicamentos se dan en países en desarrollo.

La Alianza tiene el firme propósito de poner en marcha seis programas en los dos próximos años:

• Un elemento básico será el programa de «Seguridad para el paciente en todo el mundo», que en 2005 y 2006 se centrará en las infecciones asociadas a la atención de la salud.
• Un programa de «Pacientes por la seguridad del paciente», que fomente la participación de los pacientes, ya sea a título personal o agrupados en colectivos, en la labor de la Alianza.
• Un programa de «Taxonomía de la seguridad del paciente» que sirva para armonizar los conceptos, principios, normas y términos utilizados para trabajar sobre el tema.
• Un programa de «Investigación para la seguridad del paciente» destinado a elaborar un mecanismo de evaluación rápida que se utilice en los países en desarrollo y efectuar estudios mundiales de prevalencia de los efectos adversos.
• Un programa de «Soluciones para la seguridad del paciente» que promueva las intervenciones ya existentes y coordine las actividades en el plano internacional para lograr que las nuevas soluciones se apliquen en la práctica.

La Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente se basará en las medidas e iniciativas nacionales que ya estén en marcha y compartan su filosofía y creará vínculos con programas para mejorar la seguridad del paciente. Es de esperar que con el tiempo su labor propicie un nivel mucho mayor de seguridad a largo plazo en la atención de salud. Cabe suponer asimismo que la correcta aplicación de estrategias adecuadas sobre el tema traerá consigo, entre otras cosas, una espectacular reducción de los efectos adversos de la atención de salud y una disminución de los gastos del orden de miles de millones de dólares en concepto de ahorros anuales.

Seguridad del paciente

Què és la seguretat dels pacients?

Quan aneu al metge o metgessa, preneu un medicament o feu ús dels centres d’atenció sanitària, voleu sentir-vos segurs i confiats. Així mateix, els professionals de la salut treballen per oferir un servei d’assistència segur, efectiu i eficient.

Per això, la comunicació i col·laboració estreta entre pacients, familiars i professionals és clau per millorar la seguretat en l’assistència sanitària. Tots som responsables a l’hora de reduir i prevenir els esdeveniments adversos en l’atenció mèdica.

I què és un esdeveniment advers? Qualsevol circumstància relacionada amb l’assistència que reben els pacients que té conseqüències mèdiques negatives. Per exemple, una infecció hospitalària o un error de la medicació. Riscos que es poden reduir i fins i tot evitar si teniu una informació clara sobre què us pot arribar a passar i com actuar en determinades situacions.

La seguretat dels pacients és la reducció del risc de dany innecessari associat a l’atenció sanitària fins a un mínim acceptable. Fa referència a les nocions col·lectives dels coneixements del moment, als recursos disponibles i al context en què es presta l’atenció, ponderat davant del risc de no dispensar el tractament o de dispensar-ne un altre. 

La qualitat i la seguretat del pacient són indicadors essencials en l'àmbit sanitari i un dels objectius principals del Pla de Salut 2011-2015 de Catalunya, que busca "promoure les polítiques de seguretat i qualitat clínica per garantir la seguretat dels pacients". En aquest sentit, existeixen nombroses recomanacions basades en models d'excel·lència amb la finalitat de prevenir esdeveniments adversos als pacients i garantir la qualitat de les prestacions assistencials.

Un exemple el trobem en la Fundació Hospital de l'Esperit Sant de Badalona:

La direcció de la FHES està directament implicada en el desenvolupament de la política de qualitat del centre i actua en diferents àmbits, en línia amb el Pla Estratègic.

Entre d'altres, estan especialment desenvolupades les línies referents a:

• Higiene de mans. Rentar-se les mans sovint evita infeccions.
• Identificació activa del pacient. Portar el braçalet identificador evita errors.
• Prevenció de caigudes. Tenir el pacient identificat i prendre les mesures adequades, ajuda a prevenir caigudes.
• Prevenció de nafres per pressió. Tenir el pacient valorat i prendre les mesures adients, preveu lesions cutànies.

L'Hospital, per mitjà de la Comissió de Qualitat i Seguretat del Pacient, identifica noves iniciatives i pràctiques assistencials amb potencial de millora. Aquestes, juntament amb un programa de formació continuada dissenyat per  mantenir la cultura de qualitat i seguretat assistencial, conformen una línia d'actuació per la pràctica cap a l'excel·lència.

 TO ERR IS HUMAN

 

“Común es a todos los hombres el error; pero cuando se ha cometido una falta, el persistir en el mal en vez de remediarlo es sólo de un hombre desgraciado e insensato. La terquedad es madre de la tontería.”  
Sófocles, Antígona

El 29 de noviembre de 1999 el Institute of Medicine de los EEUU publicó el que sería sin duda uno de los informes más decisivos y relevantes para el sector sanitario, y que posteriormente ha tenido una mayor trascendencia y repercusión en la asistencia sanitaria en todo el mundo: To Err is Human: Building a Safer Health System.

El Informe supuso un aldabonazo y una llamada de atención sobre un aspecto que hasta entonces había sido casi soslayado, escasamente debatido, y al que se había venido prestando poca atención: la seguridad de los procedimientos médicos y los errores derivados de la asistencia sanitaria, sus costes y consecuencias sobre la seguridad del paciente. El informe, que afirmaba que un 2-4% de todas las muertes en Estados Unidos eran causadas por errores médicos evitables, (la séptima causa de muerte, lo que suponía entre 44.000 a 98.000 personas), fue determinante para promover, impulsar y desarrollar políticas y actuaciones en materia de calidad asistencial y seguridad. Con ello, consiguió situar el foco de interés sobre este grave problema, para lograr una mayor concienciación y sensibilización sobre el mismo.

Se producen errores en la atención sanitaria, así como en cualquier otro sistema complejo que involucra a las personas. El mensaje de To Err is Human es que prevenir la muerte y las lesiones causadas por errores médicos requiere cambios drásticos en todo el sistema. Entre las tres estrategias importantes —prevenir, reconocer y mitigar el daño ocurrido por el error— la primera estrategia (reconocimiento y ejecución de acciones para evitar el error) tiene el mayor efecto potencial, igual que los esfuerzos preventivos de la salud pública.

Índice de masa corporal

Calculando el índice de masa corporal

El índice de masa corporal (IMC) es una medida de asociación entre la masa y la talla de un individuo ideada por el estadístico belga Adolphe Quetelet, por lo que también se conoce como índice de Quetelet.

El valor obtenido no es constante, sino que varía con la edad y el sexo (véanse las figuras 1 y 2). También depende de otros factores, como las proporciones de tejidos muscular y adiposo. En el caso de los adultos se ha utilizado como uno de los recursos para evaluar su estado nutricional, de acuerdo con los valores propuestos por la Organización Mundial de la Salud.

Se calcula según la operación:

donde la masa se expresa en kilogramos y el cuadrado de la estatura en metros al cuadrado, siendo la unidad de medida del IMC en el sistema MKS:

Calcula el IMC gracias a la calculadora que pone a disposición la Sociedad Española par ael Estudio de la Obesidad a través de este enlace. 

"No está mal ser bella; lo que está mal es la obligación de serlo."

Susan Sontag (1933-2004) Novelista y ensayista estadounidense.

Real Expedición Filantrópica de la Vacuna

Algo interesante que seguro desconocéis...

Real Expedición Filantrópica de la Vacuna

La Real Expedición Filantrópica de la Vacuna, conocida como Expedición Balmis en referencia al médico español Francisco Javier Balmis, fue una expedición de carácter filantrópico que dio la vuelta al mundo y duró desde 1803 hasta 1814. Su objetivo era en principio que la vacuna de la viruela alcanzase todos los rincones del por entonces Imperio español, ya que la alta mortandad del virus estaba ocasionando la muerte de miles de niños.

El rey Carlos IV apoyó y sufragó con fondos públicos al médico de la corte, el doctor Balmis, en su idea de una vacunación masiva de niños a lo largo del Imperio, ya que su propia hija la infanta María Luisa había sufrido la enfermedad.

La expedición salió del puerto de La Coruña un 30 de noviembre de 1803. Se considera la primera expedición sanitaria internacional de la historia.

La operación se comenzó con el flete del navío María Pita que llevaba a 22 niños huérfanos (de entre 8 y 10 años) que habían sido inoculados con la vacuna aún viva en su cuerpo; Balmis, un prestigioso cirujano; 2 médicos asistentes, 2 prácticos, 3 enfermeras y la rectora del orfanato Casa de Expósitos deLa Coruña,³ Isabel López de Gandalia. Se puede entender globalmente como «una caravana infantil con rumbo al Nuevo Mundo para transportar la vacuna y prevenir las epidemias de viruelas. Dando como resultado uno de los viajes más extraños que tiene como protagonista a la medicina y a la ciencia en el siglo XIX».

La misión consiguió llevar la vacuna hasta las islas Canarias, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú,México, las Filipinas y China.⁵ El barco llevaba instrumental quirúrgico e instrumentos científicos, así como la traducción del Tratado práctico e histórico de la vacuna, de Louis-Jacques Moreau de la Sarthe, para ser distribuido por las comisiones de vacunación que se fundaran.

En el territorio del actual México, Balmis tomo 25 huérfanos para que mantuvieran la vacuna viva durante la travesía del océano Pacífico, a bordo del navío Magallanes. Partieron del puerto de Acapulco rumbo a Manila el 8 de febrero de 1805.

En su camino de vuelta a España, Balmis consiguió convencer a las autoridades británicas de la isla Santa Elena (1806) para que tomasen la vacuna.

El propio descubridor de la vacuna de la viruela Edward Jenner escribió sobre la expedición:

No puedo imaginar que en los anales de la Historia se proporcione un ejemplo de filantropía más noble y más amplio que este.

Sobre el mismo hecho Alexander von Humboldt escribía en 1825:

Este viaje permanecerá como el más memorable en los anales de la historia.

Y para terminar:
El mejor médico es el que mejor inspira la esperanza.-Samuel Taylor Coleridge. 

Sweet Caroline

Where it began
I can't begin to knowin'
But then I know it's growing strong

Was in the spring
And spring became the summer
Who'd have believed you'd come along

Hands, touchin' hands
Reachin' out
Touchin' me
Touchin' you

Sweet Caroline
Good times never seemed so good
I've been inclined
To believe they never would

But now I
Look at the night
And it don't seem so lonely
We fill it up with only two
And when I hurt
Hurtin' runs off my shoulders
How can I hurt when I'm with you

Warm, touchin' warm
Reachin' out
Touchin' me
Touchin' you

Sweet Caroline
Good times never seemed so good
I've been inclined
To believe they never would
Oh, no, no

Sweet Caroline
Good times never seemed so good
I've been inclined
To believe they never would
Sweet Caroline

Dulce Carolina

Donde empezó,
No lo sé
Pero me doy cuenta de que esta creciendo

Fue en la primavera,
Y la primavera se convirtió en verano
Quién habría pensado que tú vendrías

Manos, manos, tocándose
Alcanzando
Tocándome
Tocándote

Dulce Carolina
Los buenos tiempos nunca parecieron tan buenos
Y empiezo a creer
Que los buenos tiempos nunca lo fueron

Pero ahora
Miro la noche
Y no parece tan solitaria
Nosotros la llenamos con nuestra presencia
Y cuando hiero
El dolor corre por mis hombros
Como puedo herir cuando estoy contigo

Cálidos, tocando, cálidos
Alcanzando
Tocándome
Tocándote

Dulce Carolina
Los buenos tiempos nunca parecieron tan buenos
Y empiezo a creer
Que los buenos tiempos nunca lo fueron
Oh, no, no

Dulce Carolina
Los buenos tiempos nunca parecieron tan buenos
Y empiezo a creer
Que los buenos tiempos nunca lo fueron
Dulce Carolina

La máquina enigma

La máquina Enigma, el sistema de cifrado que puso en jaque a Europa

La criptografía, palabra que procede del griepokrypto (oculto) y graphos(escritura), es la disciplina científica que se encarga del cifrado y descifrado de mensajes, es decir, enmascarar mensajes mediante un algoritmo de ofuscación que, además, debe permitir devolver el mensaje a su estado original. La criptografía, históricamente, ha estado vinculada a las campañas militares y los secretos de los gobiernos, de hecho, se dice que la primera técnica criptográfica se usó en el siglo V a.C en la antigua Grecia e incluso, posteriormente, por Julio César en sus campañas militares. Pero si hay un período donde la criptografía tomó una vital importancia fue en la Segunda Guerra Mundial, en la que el cifrado y el descifrado de códigos se convirtió en otro frente más de lucha.

Hubo un sistema de cifrado que fue usado por Alemania y que tuvo en jaque a los aliados, sobre todo, en el Atlántico Norte, donde los convoys de material procedente de Estados Unidos caían presa de los submarinos alemanes que se comunicaban entre sí utilizando el código que generaba uno de los inventos más fascinantes de esa época, la máquina Enigma.

La máquina Enigma fue inventada por un ingeniero alemán, Arthur Scherbius, un experto en electromecánica que, tras la Primera Guerra Mundial, quiso aplicar la tecnología existente para mejorar los sistemas de criptografía de los ejércitos. Su idea, patentada en febrero de 1918, consistía en aplicar el Cifrado de Vigenère o, dicho de otra forma, se aplicaba un algoritmo de sustitución de unas letras por otras. Como Scherbius no contaba con recursos para fabricarla, se asoció con Willie Korn que tenía una compañía llamada Enigma Chiffiermaschinen AG en Berlín. Ambos mejoraron el diseño y en 1923 la presentaron en la Exhibición Postal Internacional de Berlín para el cifrado de secretos comerciales.

¿En qué consistía la máquina Enigma? La máquina Enigma era un dispositivo electromecánico, es decir, tenía una parte eléctrica y otra mecánica. El mecanismo consistía en una serie de teclas, con las letras del alfabeto, al igual que una máquina de escribir, que en realidad eran interruptores que accionaban los dispositivos eléctricos y hacían mover unos cilindros rotatorios. El funcionamiento, cara al usuario, era bastante sencillo. El operador tenía que teclear las letras de su mensaje y anotar las letras que devolvía la máquina (a través de un alfabeto que se iba iluminando). El código a usar se fijaba con las posiciones de los cilindros que constaban, cada uno, de 26 cables que se conectaban al teclado pero, con la particularidad, que el primer cilindro giraba un veintiseisavo de vuelta después de cada pulsación, de tal manera que la posición de las conexiones iba cambiando con cada entrada del teclado, obteniendo un cifrado polialfabético. Además, para dar mayor robustez, el segundo cilindro sólo daba un giro cuando el primero había completado 26 giros y el tercero cuando el segundo había dado sus correspondientes 26 y añadió la posibilidad de que los rodillos pudiesen ser intercambiados de posición, de manera que el número de posibilidades aumentase hasta tener 105.456 alfabetos.

Para verlo: La máquina enigma en funcionamiento

En 1933, Alemania nacionalizó la compañía Enigma Chiffiermaschinen AG y pasó a equipar a todo el ejército Alemán que utilizó estas máquinas de cifrado, a las que le añadieron un cuarto cilindro para complicar aún descifrar de los mensajes. Uno de los primeros casos conocidos de uso de Enigma fue durante la Guerra Civil Española donde fueron utilizadas por el Ejército Español, que contaba con el apoyo de la Alemania nazi.

Hoy en día Enigma sigue siendo un objeto de estudio y uno de los elementos que más expectación genera en cualquier exposición sobre la Segunda Guerra Mundial.

Una frase para terminar:

La mejor fuente de información son las personas que ha nprometido no contárselo a otros (Marcel Mart)

Externalización

Externalización de archivo y custodia documental

La externalización de archivo físico es uno de los servicios que está siendo más demandado en la actualidad. Aunque cada vez las empresas y las instituciones están siendo más concientes de los beneficios de la gestión electrónica de los documentos, el paso hacia la oficina sin papeles no es tán sencillo, ya que no en todos los casos los procesos de digitalización y posterior almacenamiento de la documentación cumplen con los requisitos de equivalencia para poder eliminar el original en papel.  Ante esta situación, la opción más viable es el outsourcing de custodia documental, ya en muchos casos la entidad no dispone de espacio suficiente para albergar el volumen de la documentación propia de su archivo intermedio o histórico que ya ha dejado de ser útil en el día a día de su actividad, pero que por ley algunos tipos documentales han de conservarse durante un tiempo determinado.

Por ello, la externalización de custodia constituye sobre todo ventajas traducidas en rentabilidad, tanto para las empresas que ofertan este servicio como para las que lo contratan. Las primeras porque han encontrado una vía de negocio que responde a una necesidad manifiesta y las segundas porque ahorran el alto coste que supondría tener que adaptar sus propias instalaciones para albergar una documentación que necesitan conservar, pero que sin embargo tiene escaso uso en sus actividades diarias.

La externalización requiere por parte de las empresas el cumplimiento de dos requisitos: la realización del almacenaje en condiciones de seguridad y la destrucción certificada de los documentos cuando la ley u otra normativa determine que ha expirado su vigencia. Como mínimo, el proceso de custodia y las instalaciones empleadas para realizarla, así como el personal que atiende el servicio y los procesos de almacenamiento deberán cumplir con los niveles de seguridad correspondientes que dicta la LOPD para el caso de España y con normativas internacionales como la ISO 27001 en los casos pertinentes en los que la disposición española no tenga jurisdicción.

Lo más apropiado es contratar empresas de gestión documental corporativa que están especializadas en almacenamiento y conservación de documentos, en su clasificación y catalogación y además, podrán garantizar una gestión segura de los documentos tanto en el archivo físico como mediante la implementación de medidas y filtros de seguridad en el sistema de información de la empresa. Dichas medidas son de vital importancia, dado que en la actualidad casi todas las entidades están empleando soluciones de software para la gestión de documentos digitalizados y digitales. Dichas medidas implican abordar la seguridad en varios frentes:

• Seguridad de infraestructura: para asegurar que nadie puede acceder a los documentos si no es a través del programa dedicado a su gestión o los servicios de consulta diseñados para su recuperación. Se estaría evitando el robo de datos e información y el espionaje industrial. Entre las medidas concretas se encuentran:
  • Comunicaciones seguras con https y certificado SSL.
  • Encriptación de los datos almacenados.
  • Copias de seguridad.
• Autenticación: verificación que quien quiere utilizar las funciones o los servicios expuestos es quien dice ser, lo cual implica normalmente el acceso a espacios de trabajo software en back-end mediante usuario y clave, y medios físicos y biométricos para los espacios físicos de custodia.
• Autorización: En conjunción con lo anterior, cada uno de los perfiles deberá tener unos niveles de acceso en función de las responsabilidades que asuma en la empresa o institución y los documentos que necesite para desarrollar su trabajo. En ocasiones, los mismos sistemas de gestión documental pueden determinar la implicación de diferentes perfiles de usuario en el ciclo de vida de un documento o conjunto de documentos mediante el diseño de flujos de trabajo en la propia plataforma de gestión de documentos.

Junto con las medidas de seguridad anteriores, los sistema de gestión documental están comenzando a ofrecer cobertura en aspectos no relacionados directamente con la seguridad, pero que sí la favorecen en términos de integridad y confidencialidad de la información y los documentos que la contienen, como:

• Cumplimiento con estándares de gestión de la información (CMIS, Moreq2, normas ISO)
• Gestión segura y avanzada de usuarios (soporte LDAP, administración de permisos, creación de roles, etc.)
• Soporte para firma electrónica
• Almacenamiento seguro (versionado de documentos, historial del documento, etc.)

Para terminar:

Sin bibliotecas, ¿que nos quedaría? No tendríamos pasado ni futuro. (Ray Bradbury) 

Expurgo documental

El expurgo documental

 

 

 

El expurgo o destrucción de la información clínica relativa a pacientes plantea un gran número de interrogantes para el profesional de la sanidad ¿qué información se considera historia clínica? ¿qué proceso debo seguir para proceder legalmente a su destrucción? La normativa recoge unas directrices muy concretas acerca de estos aspectos y es fundamental que el profesional conozca con claridad cómo debe proceder ante una cuestión a la que tarde o temprano tendrá que hacer frente.

 

 

 

El procedimiento de expurgo se caracteriza por los siguientes puntos:

• Los centros sanitarios elevarán una propuesta de expurgo de conformidad con las instrucciones que se aprueben al efecto.

• Los procesos de expurgo deberán documentarse en un Acta de Expurgo

 

 

 

 

 

Y la frase de hoy:

 

"Ya que sin archivo, no hay memoria, un país sin memoria es igual que un individuo con alzheimer, no sabe de donde viene ni a donde va"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dígito Terminal

Y hoy hablaremos...

Del dígito terminal!

¿Y qué és el dígito terminal?

 

Puesno estamos hablando de otra cosa que de un sistema de archivado para nuestras historias clínicas.

Si decidimos asignarles un número a cada uno, lo podemos hacer, secuencial, o así, con el dígito terminal, teniendo en cuenta dos o tres o incluso los cuatro números finales de la historia clínica (doble, triple o cúadruple número terminal)

 

Lo más frecuente sin emblargo, es el doble dígito terminal


 

¿Cómo funciona?
 

En este caso deberíamos disponer de 100 estanterías, una para cada cifra de dos dígítos (del 00 al 99).

 

Todas las historias clínicas cuyos dos números finales coincidan se encontraran en la misma estanteria. Por ejemplo: la HC 2345 y la HC 5445.

Además, a cada número terminal se le asigna un color, asíq ue resulta más fàcil detectar su localización y si se encuentran en la estanteria correcta.

Luego,en cada estanteria sí que las ordenaremos secuencialmente.
 

Y para terminar:

"Cuando la información se organiza, surgen las ideas" - Jim Rohn (Yakima, Washington, 17 de septiembre de 1930 - West Hills, California 5 de diciembre de 2009) fue un empresario estadounidense, autor y orador motivacional.

Normas ISO

¿Qué esperamos de la sanidad?

Un servicio de calidad.

Para ello tenemos la Organización Internacional para la estandarización, también conocida como ISO, cuyo objetivo es desarrollar y publicar normas internacionales en diferentes ámbitos, también en lo sanitario.

¿Qué es un estándar?

Una norma es un documento que proporciona los requisitos, especificaciones, directrices o características que se pueden utilizar constantemente para asegurar que los materiales, productos, procesos y servicios son adecuados para su propósito. Se han publicado más de 21000 Normas Internacionales.

¿Cuáles son los beneficios de las Normas Internacionales ISO?

Normas Internacionales ISO garantizar que los productos y servicios son seguros, fiables y de buena calidad. Para las empresas, que son herramientas estratégicas que reducen los costos mediante la minimización de residuos y errores, y el aumento de la productividad. Ellos ayudan a las empresas acceder a nuevos mercados, nivelar el campo de juego para los países en desarrollo y facilitar el comercio mundial libre y justo.

Más información acerca de los beneficios de las normas ISO

Normas más populares

ISO 9000 - Gestión de la calidad

• ISO 9001: 2015 - establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad
• ISO 9000: 2015 - cubre los conceptos básicos y el lenguaje
• ISO 9004: 2009 - se centra en cómo hacer que un sistema de gestión de calidad más eficiente y eficaz
• ISO 19011: 2011 - presenta una guía sobre las auditorías internas y externas de los sistemas de gestión de calidad.

ISO 9001: 2015

ISO 9001: 2015 establece los criterios para un sistema de gestión de calidad y es la única norma en la familia que puede ser certificada para (aunque esto no es un requisito). Puede ser utilizado por cualquier organización, grande o pequeña, independientemente de su campo de actividad. De hecho, hay más de un millón de empresas y organizaciones en más de 170 países certificados con la norma ISO 9001.

Esta norma se basa en una serie de principios de gestión de calidad, incluyendo una fuerte orientación al cliente, la motivación y la implicación de la alta dirección, el enfoque de procesos y la mejora continua. Estos principios se explican con más detalle en el pdf Principios de Gestión de Calidad . El uso de la norma ISO 9001: 2015 ayuda a asegurar que los clientes obtengan productos consistentes y de buena calidad y servicios, que a su vez trae muchos beneficios para el negocio.

Para terminar:

"Mi propia prescripción para la salud es menos papeleo y más correr descalzo por la hierba."-Terri Guillemets 

Joint Commission International

Buenos días documentalistas guapetones!

Para los amantes de la información y para los amantes de lo sanitario, algo os voy a contar:

Ya no estamos en la era de la información, estamos en la era de la gestión de la información y por eso el nacimiento de este blog, donde espero que encontréis las claves que dominan este mundillo, tenedlo claro, la información es poder pero la información es poder si se usa con rapidez y eficacia.

El organismo de acreditación y fijación de estándares de atención de la salud más antiguo y grande de los Estados Unidos; evalúa a más de 20,000 organizaciones y las inspira a buscar la excelencia en la prestación de atención segura y eficaz.

La misión

JCI tiene la misión de mejorar continuamente la seguridad y la calidad de la atención en la comunidad internacional, por medio de la prestación de servicios educativos, de publicación y de asesoría, además de los servicios de evaluación.

En su tarea de transformar la atención de la salud en una industria de alta fiabilidad, el Centro guía a sus participantes -hospitales y sistemas de atención de la salud de vanguardia en todo el mundo- mediante el análisis detallado de la atención, al emplear sus herramientas de soluciones dirigidas Targeted Solutions ToolsTM para documentar, analizar y activar futuras mejoras en la calidad y la seguridad en áreas críticas de la atención de la salud.

Acreditación ISQua

Ningún otro acreditador de atención de la salud tiene tantos conjuntos de estándares aprobados y respaldados por International Society for Quality in Health Care (ISQua). Esta acreditación proporciona la seguridad de que los estándares, la capacitación y los procesos que utiliza JCI para la evaluación del desempeño de las organizaciones de atención de la salud cumplen con los puntos de referencia internacionales más altos para las entidades de acreditación.

Si queréis saber más: Joint Comission

Pero la noticia nos queda cerca de casa...

El Hospital General de Catalunya fue el primero en Europa en recibir la certificación Joint Commission, y desde entonces todos sus profesionales continúan trabajando para mantener un alto nivel de calidad a través de la implantación de protocolos periódicamente revisados por el departamento de calidad y así conseguir mejorar la eficacia cada día.


Y una frase para terminar:
"Invertir en la salud producirá enormes beneficios."-Gro Harlem Brundtland (Noruega, 1939. És una política noruega, que fue Primera Ministra de Noruega en diversas ocasiones i directora general de la Organización Mundial de la Salud (OMS))